中国美容美发的出路
发布时间：2014-04-11 09:56:25
***，解决问题肌肤人群的特殊******和个人护理品。
几年间，“***”一跃成为了护肤时尚领域的新兴名词，活跃在公众视线中的***概念一度表现的热力四溅、魅力非凡。对于问题肌肤可谓茶不思饭不想的爱美之人来说，似乎看到了希望的曙光，不再需要去美容院忍受拉皮的痛苦，不必再走进皮肤专科去对症下药，更不再需要忍受皮肤科医生的针头和累人的定期术后护理。
当综合性***、营养调理和皮肤护理这些耳熟能详的***术语走进了公众视野的时候，很多人幻想着全民***时代能够快点到来，能够使自己的问题肌肤得到彻底的解放。
中国***悄然失聪
2007年新年伊始，当同行们还在对2006年“中国***年”的说法争论不休时，顷刻间，随着迪痘“质量门”危机事件的骤然急剧升级，面对此消彼长的媒体报道和声嘶力竭的舆论声讨，此时蛰伏在公众视线中的中国***市场似乎又变得脆弱了许多，甚至有些弱不禁风。
历数存活在人们记忆中的***品牌，除了法国欧莱雅集团旗下的薇姿和理肤泉为代表的进口品牌，本土品牌确是泛善可陈。回眸过去五年中，先有“泽平”指点江山，后有“姗拉那”激扬文字，随后“可采”异军突起，正当众人皆为“迪豆”击节叫好的同时，“质量门”危机又将这棵“独苗”无情地腐蚀殆尽。悄然间，中国***市场突然间变得失聪了。
悉心想来，究其缘由。中国消费者(尤其是北方及内陆城市的消费群体)对于在***里购买***产品的接受程度本身就非常有限，甚至有些“不认同”。即便是走进***的顾客也是抱着急切的心理，内心的预期时间表不容忽视。一旦发现效果不是***或是同广告宣传“不同步”，顾客就会对于这个产品瞬间失去耐心。
面对市场竞争的客观壁垒，消费心理和消费习惯的坚冰，尽管***市场的本土化进程已经历经数载，但是还是收效甚微。
目标战略的失重
比起欧美市场，中国***市场目前的竞争态势还不是很充分，主要表现为产品结构的格式化，市场竞争的单一化、营销模式的教条化，因故客观形成了目前法国欧莱雅集团旗下薇姿“一头独大”的“寡头”垄断的局面。
在中国***市场上，本土***企业不乏勇士，有的成为了昨天的“烈士”，有的则成为了昔日的“先驱”。两者皆有共性就是对于目标的持续性建设极易忽视，不像国外品牌非常注重新产品、新项目以及新业务的成长期投入，在成长期的过程中***关心的是***和战略的协调状况，以及在动态变化的规律。而本土***企业大都缺乏完善的目标战略规划，不重视产品的市场作业系统的“前端打包”质量，忙于仓促上阵，急于市场的产业化对接和市场转化，岂不知这无疑于杀鸡取卵、严重透支有限的资源。
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